陳主任又是一位非常有心的人，正如我們常說(shuō)的刀子嘴豆腐心。平日里工作上他對(duì)工人非常嚴(yán)格，但卻不乏耐心的指導(dǎo)工人工作，在私下非常關(guān)心員工。他十分注重工人技能培養(yǎng)，在工廠里，陳主任時(shí)長(zhǎng)說(shuō)自己才是真的學(xué)徒，跟著工人師傅們一路學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

??細(xì)化制度抓重點(diǎn)  落實(shí)責(zé)任提效率??

賽特的橡膠生產(chǎn)工藝制度是很成熟的，要求一定要嚴(yán)格按照工藝制度來(lái)把好質(zhì)量關(guān)。作為車(chē)間主任，他對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)，對(duì)車(chē)間里的安全裝置了如指掌。生產(chǎn)車(chē)間在陳主任管理下，始終保持生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)效率。

在陳主任眼里，管理就是首先要細(xì)化制度，落實(shí)責(zé)任+縝密計(jì)劃，合理安排+強(qiáng)化培訓(xùn)，提高質(zhì)量+有序開(kāi)展，使質(zhì)量可控。其次，要抓好生產(chǎn)管理的安全、質(zhì)量、效率、物耗、培訓(xùn)和文明生產(chǎn)，這也是抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)。

做好車(chē)間工作，當(dāng)好車(chē)間主任，也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，盡力做，只能勉強(qiáng)完成任務(wù)，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負(fù)眾望，打造車(chē)間工作的一片新天地。

他堅(jiān)守崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，問(wèn)到是否有時(shí)間安排自己的生活時(shí)間時(shí)他說(shuō)道：以訂單來(lái)決定，全年無(wú)休，365天最多只有5天在休假，而這5天，都是回兒女的住處，陪伴家人。

     賽特橡膠車(chē)間里的“嚴(yán)”主任，就是這么一個(gè)默默堅(jiān)守“初心”，摒棄浮躁的工匠，在賽特還有很多這樣優(yōu)秀的工匠精神踐行者，賽特品質(zhì)自然出色。